Svenska

Den amerikanske psykologen Will Schultz menar att alla management-modeller är dömda att misslyckas om de inte prövats i verkligheten. Hans utvecklingsmetod och filosofi &ndash; The Human Element &ndash; bygger på över 40 års erfarenhet och forskning, och har med framgång använts på IBM, Coca-Cola, Världsbanken, Telia och andra organisationer och företag. Grundtanken är att ett team fungerar maximalt först när alla medlemmar &ndash; inklusive cheferna &ndash; tar ansvar för sina känslor och vågar tala sanning. Det låter självklart men kan vara nog så svårt, i synnerhet i tider då många är rädda för att mista jobbet. <br/><br/><em>Den goda organisationen</em> innehåller skattningsinstrument och andra övningar som syftar till att öka vår medvetenhet, arbeta bort vår rädsla för konflikter och våra svårigheter att avsluta projekt. Resultaten är entydigt positiva. Medarbetare som ökar sin självkännedom och självaktning blir effektivare. Det gynnar i sin tur hela gruppen och hela organisationen. <br/><br/><strong>Will Schultz</strong>, Ph. D, idag ledare för Will Schultz Associates, har undervisat vid Harvard-, Berkeley- och Chicagouniversiteten och vid Albert Einstein Medical School. Förutom avhandlingen om hans erkända FIRO-teori från 1958 är han författare till åtta böcker, bland dem <em>The Truth Option</em>. <br/><br/><em>Denna titel är en beställningsvara, vilket innebär att den trycks först nären order läggs. Leveranstid är 5-8 vardagar. I övrigt är det ingen skillnad mot andra tryckta böcker.</em>

Projektledning från grunden är en bok för dig som ska leda eller vara med i ditt första projekt. Den är främst tänkt som kurslitteratur på grundläggande kurser i projektledning och projektkunskap inom yrkesutbildningar, men passar också bra för öppna kurser på utbildningsföretag. <br/><br/>Även du som har varit med i ett par projekt och vill komplettera din praktiska erfarenhet med teori har stor behållning av boken. Projektledning från grunden är fylld med exempel från verkliga projekt, övningar att träna på och mallar som du kan använda i dina egna projekt. Den passar även bra för dig som har varit med i några projekt och som vill komplettera dina praktiska erfarenheter med teori inom klassisk projektledning och agila metoder. <br/><br/>Den nya upplagan är uppdaterad med aktuella exempel och fler övningar. Boken innehåller dessutom qr-koder till digitala övningar som går att nå direkt med mobilen. <br/><br/>Författare:<br/>Bo Tonnquist är en ofta anlitad föreläsare och konsult inom projektledning och agila metoder. Han har flera års erfarenhet från operativt arbete och rådgivare inom olika företag och organisationer, även internationellt. <br/><br/>Bo Tonnquist har författat flera böcker inom projektledning och tilldelades 2022 hederspris av Svenskt Projektforum för sitt enträgna arbete med att skriva enkelt och lättfattligt om hur det är att vara projektledare.

Den nya upplagan av Skriva för att övertyga innehåller många nya och aktuella exempel. Alla checklistor är uppdaterade, och det har tillkommit en mall och ett avsnitt om hur du tar fram en kommunikationsplan. Dessutom har den nya upplagan ett större fokus på kommunikation i digitala kanaler och sociala medier. Skriva för att övertyga visar på ett tydligt och pedagogiskt sätt hur man skriver texter som kunder och andra intressenter enkelt kan ta till sig. Detta är en uppgift som idag berör allt fler yrkesverksamma, inte minst genom all internetbaserad information som företag och organisationer producerar. Boken innehåller cirka 130 verkliga textexempel från olika typer av företag, myndigheter och intresseorganisationer. Exemplen visar hur olika verksamheter hanterar säljbrev, webbtexter, annonser, reklam eller policydokument, allt i syfte att övertyga läsaren att vilja gå vidare, ta reda på mer, ta nästa steg. Skriva för att övertyga riktar sig till dig som arbetar på en marknads-, informations- eller säljavdelning, reklam- eller kommunikationsbyrå, men i lika hög grad till alla andra som i arbetet skriver för att informera, argumentera eller sälja. Författaren Mikael Rosén, är skribent, kommunikationsstrateg och föreläsare och har även varit chef på olika kommunikationsbyråer.

Att leda effektivt i alla miljöer är en komplex uppgift som kräver en blandning av management kunskaper och ledaregenskaper. Denna komplexitet förstärks ytterligare när man ska navigera i nyanserna i en viss nationell kultur, vilket är fallet med Sverige. I den här boken fördjupar vi oss i den praktiska verkligheten när det gäller att leda svenska företag. Även om de grundläggande principerna för gott ledarskap är universella, kräver tillämpningen av dem i den specifika företagskulturen en förståelse för dess unika egenskaper. Dess betoning på samarbete, konsensus skapande, balans mellan arbete och fritid och engagemang för socialt ansvar. Genom exempel från verkligheten, fallstudier och praktiska ramverk tillhandahåller boken, verktyg och strategier som är skräddarsydda för den svenska miljön.<br/><br/> Vi utforskar de kritiska skillnaderna mellan chefskapet och ledarskap och betonar vikten av båda i en framgångsrik<br/> organisation. Vi analyserar hur man skapar en övertygande vision, bygger upp ett högpresterande team och hanterar personal på ett effektivt sätt, allt inom ramen för de unika juridiska och kulturella förväntningar som finns på den svenska arbetsplatsen. Dessutom introducerar boken ett egenutvecklat ramverk med 5R för att vägleda ledare genom de viktigaste aspekterna av deras roller.<br/> I slutändan är vårt mål att utrusta chefer och blivande ledare på alla nivåer med den kunskap och de färdigheter som krävs för att utmärka sig i den svenska affärsvärlden och för att driva sin egen och sin organisations framgång.

Den här boken fungerar som en omfattande färdplan som guidar dig genom de kritiska stegen för att bygga upp ett framgångsrikt företag i Sverige. Från att skapa en övertygande affärsidé och utveckla en omfattande affärsplan till att säkra finansiering och bygga ett starkt team, täcker vi alla väsentliga element. Vi utforskar de unika<br/> aspekterna av den svenska affärsmiljön, inklusive dess rättsliga ramverk, kulturella nyanser och konsumentbeteende, och erbjuder praktiska strategier som är skräddarsydda för detta specifika sammanhang.<br/><br/> Genom hela boken kommer du att möta verkliga exempel på framgångsrika svenska företag, som visar sina strategier,<br/> utmaningar och triumfer. Detta är inte en teoretisk övning; vi strävar efter att ge handlingsbara råd som du kan implementera omedelbart.<br/> Vi kommer att gå in på detaljerna i ekonomisk förvaltning, budgetering, försäljning och marknadsföring samt teambuilding och tillhandahålla praktiska verktyg och ramverk för att navigera i komplexiteten i att driva ett företag.<br/><br/> Vi inser också att entreprenörskap inte är en resa som man gör ensam. Vi betonar vikten av att nätverka, söka mentorskap och bygga starka relationer med intressenter. Genom att främja ett stödjande system kommer du att öka dina chanser att lyckas. Den här boken är utformad för att vara både informativ och engagerande. Den är skriven i en klar och koncis stil och undviker onödig jargong för att göra informationen tillgänglig för alla.<br/><br/> Förbered dig på att bli utmanad, inspirerad och utrustad med den kunskap och det självförtroende som krävs för att förverkliga dina entreprenörsdrömmar i Sverige.<br/><br/> Låt oss påbörja denna resa tillsammans.

Ledarens guide till en välmående kultur, lojala lag och lojala kunder. Boken innehåller formeln för att skapa långsiktigt goda resultat, tillväxt, passion, effektivitet, acceptans av roller, ansvarstagande, engagemang och möjligheter för medarbetare att växa och utvecklas, oavsett om det handlar om ett idrottslag, en avdelning, en styrelse, ett företag, en grupp företagsledare, franchisetagare, chefer eller en hel organisation.<br/><br/> Boken innehåller bl.a. tydliga steg-för-steg-processbeskrivningar, studier som påvisar fakta och samband, reflektioner för ledningsgrupper, 15 sidor för egenreflektion samt 47 självskattningsfrågor för ditt ledarskap och självledarskap. Du får praktiska workshops och konkreta verktyg, såsom tillitshjulet, Niclas trafikljus, fyra nivåer av feedback för alla generationer och kulturer, anpassad coachning genom "isberget", konflikthantering, 100 procent självinsikt och paradoxen med kikaren.<br/><br/> Dessutom beskrivs pivotala delar inom förändringsarbete, såsom hur du som ledare får stora beslut och förändringsarbete att landa framgångsrikt och i linje med kulturen, hur du synliggör och tydliggör drivkrafter, ömsesidiga förväntningar och ett gemensamt synsätt för ditt team, samt hur du stabiliserar det inre värdskapet som ledare.

Det unika landskapet för små och medelstora företag innebär både möjligheter och utmaningar för effektiv styrning. Till skillnad från större företag arbetar dessa företag ofta med en mindre och mer intim styrelsestruktur som ofta involverar ägarna direkt. Detta medför en rad olika styrningsfrågor som kräver specialkunskap och praktisk tillämpning.<br/> Denna bok försöker tillgodose detta behov genom att tillhandahålla en omfattande men ändå lättillgänglig guide till styrelsearbete i företag. Den syftar till att ge styrelseledamöter, ägare, blivande styrelseledamöter och studenter i bolagsstyrning en tydlig förståelse för deras roller, ansvar och det rättsliga ramverk som styr deras agerande inom ramen för Aktiebolagslagen.<br/> Tillvägagångssättet är praktiskt och handlingsinriktat och bygger på verkliga exempel och fallstudier för att illustrera viktiga begrepp. Texten går bortom teoretiska diskussioner och ger specifika, omedelbart tillämpbara råd för att hantera vanliga utmaningar och optimera styrelsens arbete. Det är min förhoppning att denna bok kommer att fungera som en värdefull resurs som bidrar till tillväxt och hållbarhet för företag och till att främja bästa praxis inom som är involverade i ledarskap för små och medelstora företag möjlighet att fatta välgrundade beslut, förbättra samarbetsdynamiken och i slutändan bidra till fortsatta framgångar för sina organisationer.<br/> Innehåll såsom:<br/> Aktiebolagslagen<br/> Lagliga skyldigheter och personligt ansvar<br/> Mål och visioner<br/> Aktiva styrelsemöten<br/> Ordförandes roll<br/> Genomförandet av effektiva styrelsemöten<br/> Protokoll<br/> Ekonomiska nyckeltal och budgetering<br/> Strategisk planering<br/> Rekrytering av Vd<br/> Relation Vd och styrelse<br/> Krishantering och beredskap<br/> Extern kompetens<br/> Framtidens styrelser<br/> Fallstudier och bästa praxis<br/> Företagets sociala ansvar